Wer diesen Blog länger liest, weiß: Ich bin nicht der Mensch, der jede neue App testet und begeistert davon schwärmt. Ich bin der Mensch, der irgendwann merkt, dass er abends mit dem Handy in der Hand eingeschlafen ist – und morgens als Erstes wieder in den Feed gegriffen hat. Ich war mitten im Tunnel. Doomscrolling, …
Ich habe meinen LinkedIn-Account auf ein Minimum heruntergefahren – und dabei wird es nicht bleiben. Der Abschied ist endgültig. Wer den Verwaltungsrebell kennt, weiß: Das ist kein Empörungsritual und keine Midlife-Eskapade. Das ist Teil eines größeren Projekts, das ich Feedflucht nenne. Aber der Reihe nach. Warum dieser Abschied so schwer fällt Bei Facebook und WhatsApp …
Wer diesen Blog kennt, weiß: Hier wird geschrieben, wenn es etwas zu sagen gibt. Und genau deshalb gibt es heute eine kurze, ehrliche Ansage. Mein Arbeitsgebiet hat sich verschoben – hin zu Projekten, die endlich wieder der Digitalisierung dienen. Damit verändert sich das, wovon ich hier erzähle: Der Blog war schon immer mit Themen aus …
Es war ein Experiment. Ein langes. Und wie so oft in der Verwaltung endete es mit der Erkenntnis: Weniger ist manchmal einfach mehr. Mein Blog war voller Bilder. Grafisches Störfeuer, das von den Inhalten ablenkte statt sie zu unterstreichen. Bunte Pixel, die den Blick auf sich zogen, während die eigentlichen Botschaften im Text untergingen. Das …
Es gibt diese eine Regel, die so simpel ist, dass man sie fast für einen Scherz halten könnte – wäre sie nicht so verdammt wahr: Das Peter-Prinzip. Benannt nach dem Pädagogen Laurence J. Peter, besagt es, dass Menschen in Hierarchien so lange befördert werden, bis sie ihre Inkompetenz erreichen. Klingt zynisch? Ist es auch. Aber …
Manchmal sind es kleine, unscheinbare Dinge, die eine größere Wirkung entfalten. Der Verwaltungsrebell.blog hat eine ISSN erhalten. Klingt technisch, fast bürokratisch – ist es auch. Aber genau deshalb ist es interessant. Denn eine ISSN ist kein „Badge“, kein Qualitätssiegel im Sinne von „gut geschrieben“. Sie ist etwas anderes: eine formale Anerkennung als fortlaufende Publikation. Was …
Jeder, der schon einmal in einem Team gearbeitet hat, kennt sie: die Kolleginnen und Kollegen, die nicht einfach „mitlaufen“, sondern auffallen. Doch es gibt zwei grundlegend unterschiedliche Typen, die oft verwechselt werden – die schwierigen und die unbequemen Mitarbeiter. Während die einen das Team lähmen, treiben die anderen es voran. Der Unterschied ist enorm – …
In jedem Team gibt es verschiedene Persönlichkeiten und Arbeitsweisen. Manche Kollegen reißen den Karren nach vorne, andere erledigen ihre Aufgaben pflichtbewusst und wieder andere werden eher mitgezogen. Diese Unterschiede sind normal – doch für eine funktionierende Zusammenarbeit ist es wichtig, zu wissen, wie man mit den verschiedenen Typen umgeht. In diesem Beitrag betrachten wir drei …
Neulich in einer Plattform für Verwaltungsdigitalisierer: Eine interessante Frage wurde gestellt, die eine breite Diskussion auslöste. Viele wollten sich informieren, mit diskutieren und Meinungen austauschen. Aber wer hat etwas Konkretes beigetragen? Wer hat sich gekümmert? Es begann mit einer einfachen Frage, aus der schnell der Wunsch nach einer Videokonferenz entstand. Viele fanden die Idee gut. …
Lernen ist ein fundamentaler Bestandteil unseres Lebens. Ob in der Schule, im Beruf oder beim Erlernen neuer Fähigkeiten – unser Wissen und unsere Fertigkeiten entwickeln sich schrittweise. Ein bewährtes Modell zur Beschreibung dieses Prozesses ist das Vier-Stufen-Modell der Kompetenzentwicklung. Es beschreibt, wie wir von völliger Unwissenheit zu intuitivem Können gelangen. Dieses Modell wurde in den …